部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 「あの人がいれば」と語り継がれた上司――部下の記憶に残り続けた豊臣秀長という存在
「あの人がいれば」と語り継がれた上司――部下の記憶に残り続けた豊臣秀長という存在 本連載「部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長」は、いよいよ最終回です。第20話となる今回は、これまでの総まとめとして、なぜ豊臣秀長という人物が「あの人がいれば...
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長｜秀長がいなくなって、組織は静かに崩れ始めた
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長。彼が亡くなった後、豊臣政権はなぜ静かに崩れ始めたのか。歴史的事実と考察をもとに、秀長不在の影響と、現代の組織・上司が学ぶべき実践手順を詳しく解説します。
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長――病弱でも前線を退かなかった覚悟と責任感
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長――病弱でも前線を退かなかった覚悟と責任感 「この人のためなら、もう一歩踏ん張れる」 部下がそう感じる上司には、共通する何かがあります。それは肩書きでも、権限でも、言葉の巧みさでもありません。覚悟と責任感...
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 部下を守り抜いた最高の上司・豊臣秀長｜秀吉の怒りを受け止めた政治的調整役のナンバー2論
豊臣秀吉の弟・豊臣秀長は、怒りに支配されがちなトップから部下を守り、組織を崩壊させなかった最高のナンバー2でした。その実像と、現代の職場で活かす具体的方法を詳しく解説します。
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 反対意見が許される組織は、なぜ強いのか――部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長
反対意見が許される組織は、なぜ強いのか――部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 「上司の前では、本音を言えない」 「反対意見を言ったら評価が下がりそうで怖い」 これは現代の職場で、非常によく聞く悩みです。声の大きい人、立場の強い人の意見が通...
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 豊臣秀長に学ぶ最強の傾聴力｜部下の意見を最後まで聞く上司が組織を強くする理由
豊臣秀長に学ぶ最強の傾聴力｜部下の意見を最後まで聞く上司が組織を強くする理由 豊臣秀吉の弟・豊臣秀長ほど、部下に慕われ続けた武将は戦国史を見渡してもほとんど存在しません。 その最大の理由のひとつが「傾聴力」、つまり「部下の意見を最後まで聞く...
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 上司が盾になると、部下は前に出る――部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長に学ぶ「組織防衛」の本質
上司が盾になると、部下は前に出る――部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長に学ぶ「組織防衛」の本質 「あの人の下なら、もう一歩前に出ても大丈夫だ」 部下がそう思える上司は、どれほど存在するでしょうか。 今回のテーマは、部下の目に映った最高の上...
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長｜処罰よりも再配置という人材活用論を現代に活かす
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長｜処罰よりも再配置という人材活用論を現代に活かす 「失敗した部下をどう扱うか」。これは、戦国時代であれ現代の職場であれ、組織を率いる者が必ず直面する問いです。叱責し、処罰し、責任を取らせる。それで組織は本...
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 【部下の目に映った最高の上司】失敗の責任を部下ではなく自分が引き受けた男・豊臣秀長
【部下の目に映った最高の上司】失敗の責任を部下ではなく自分が引き受けた男・豊臣秀長 組織で働いていると、誰しも一度は「なぜ自分だけが責められるのか」と感じた経験があるのではないでしょうか。現場で汗をかき、指示通りに動いた結果うまくいかなかっ...
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長 部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長｜なぜ失敗を恐れず挑戦できたのかに学ぶ責任構造マネジメント
部下の目に映った最高の上司・豊臣秀長なぜ秀長の部下は失敗を恐れず挑戦できたのか 戦国時代という極限の成果主義・命懸けの世界において、「この上司のもとなら挑戦できる」と部下に思わせた人物がいました。それが、豊臣秀吉の弟であり参謀として天下統一...