竹中半兵衛×豊臣秀長

参謀を信じきれないリーダーは必ず行き詰まる|竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「任せる力」の極意

参謀を信じきれないリーダーは必ず行き詰まる|竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「任せる力」の極意 はじめに:なぜ「優秀な人」ほどチームを潰してしまうのか 仕事において「能力が高い人=良いリーダー」とは限りません。むしろ、優秀であるがゆえにチームを停...
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竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「部下の能力を100%使い切らない勇気」|現代組織で成果を最大化する実践法

竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「部下の能力を100%使い切らない勇気」|現代組織で成果を最大化する実践法 職場でよくある悩みのひとつに、「優秀な部下ほど仕事が集中してしまう」という問題があります。 仕事が早い人、気が利く人、責任感が強い人には、...
竹中半兵衛×豊臣秀長

竹中半兵衛はなぜ「部下を増やさなかった」のか?豊臣秀長との対比で学ぶ、現代に活かす組織最適化の本質

竹中半兵衛はなぜ「部下を増やさなかった」のか?豊臣秀長との対比で学ぶ、現代に活かす組織最適化の本質 はじめに:優秀な人ほど「人を抱えない」という事実 戦国時代において名軍師として知られる竹中半兵衛と、豊臣政権を支えた名補佐役・豊臣秀長。この...
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【竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ】全員を前に出すリーダーは組織を壊す|適材適所で成果を最大化する実践法

【竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ】全員を前に出すリーダーは組織を壊す|適材適所で成果を最大化する実践法 「みんなに平等にチャンスを与えたい」「全員が主役になれるチームを作りたい」。 リーダーであれば一度はそう考えたことがあるのではないでしょうか...
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竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「最強の裏方力」──調整役がいるから天才は活きる

竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「最強の裏方力」──調整役がいるから天才は活きる 「優秀な人がいるのに、なぜかチームがうまく回らない」 そんな経験はありませんか? 実はこれ、歴史の中でも何度も繰り返されてきた構図です。そして、その代表例とも言える...
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竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「自分の体力・性格を理解して働く戦略」|無理せず成果を出す現代の働き方

竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「自分の体力・性格を理解して働く戦略」|無理せず成果を出す現代の働き方 「頑張っているのに成果が出ない」「無理を続けて疲れてしまう」——そんな悩みを抱えていませんか? 現代社会では“努力量”が評価されがちですが、実...
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会議で発言しなくても影響力を持つ人の思考法|竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ“静かなリーダーシップ”

会議で発言しなくても影響力を持つ人の思考法|竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ“静かなリーダーシップ” 会議で発言が少ない人は評価されにくい――そんな空気を感じたことはありませんか。 しかし歴史を振り返ると、「多くを語らずに大きな影響力を持った人物...
竹中半兵衛×豊臣秀長

【竹中半兵衛×豊臣秀長】口数が少なくても意見が通る人の共通点|現代ビジネスに活かす実践術

【竹中半兵衛×豊臣秀長】口数が少なくても意見が通る人の共通点|現代ビジネスに活かす実践術 はじめに:なぜ「静かな人」の意見は通らないのか? 職場で「もっと発言しろ」と言われた経験はありませんか?私はあります。しかも何度もです。 会議で発言し...
竹中半兵衛×豊臣秀長

黙っていても「この人がいないと困る」と思われる存在になる方法|竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ“静かな価値”のつくり方

黙っていても「この人がいないと困る」と思われる存在になる方法|竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ“静かな価値”のつくり方 職場や家庭、どんなコミュニティでも「この人がいないと回らない」と思われる人がいます。しかもそういう人に限って、決して目立とうと...
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有能すぎると嫌われるのはなぜか?竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「出る杭にならない戦略」と現代での活かし方

有能すぎると嫌われるのはなぜか?竹中半兵衛×豊臣秀長に学ぶ「出る杭にならない戦略」と現代での活かし方 「仕事ができるのに、なぜか評価されない」「成果を出しているのに、周りから距離を置かれる」——そんな違和感を感じたことはありませんか? 実は...